Когда, как и за что нужно увольнять в IT [и как распознать манипуляцию]
В каких случаях нужно увольнять сразу? Как это делать правильно и не чувствовать угрызений совести? Как проблемный сотрудник влияет на работу команды? Чем отличается ошибка от проступка?
Об этих и других проблемных аспектах работы с людьми рассказывает Андрей Волков, Team Lead в Nitka Technologies Inc., а также преподаватель курса TeamLead в Otus.
Андрей работает в IT уже 15 лет. Начинал с разработки веб-приложений в аутсорсинговой компании. Последние 8 лет выступает в роли PM: нанимает людей, сплачивает команды, а иногда и увольняет нерадивых сотрудников.
Обратите внимание и на другие материалы Kraftbliсk.Media:
Как составить договор с сотрудником в IT, чтобы защитить компанию.
Как сократить время на обсуждения и митинги? Опыт построения визуальной коммуникации в Genesis.
![Когда, как и за что нужно увольнять в IT [и как распознать манипуляцию]](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/10/nitka_featured-с-740x444.jpg)
В этой статье вы прочитаете:
- Увольнять сложно, но необходимо
- Когда принимать решение об увольнении
- Чем ошибка отличается от проступка
- Последствия ошибок
- В каком случае надо точно увольнять
- Как упредить проблемные ситуации с сотрудниками в будущем
Увольнять сложно, но необходимо
С увольнением связано очень много страхов, предубеждений.
Зачастую принять решение об увольнении человека непросто. А сказать ему еще сложнее. Но это то, с чем менеджерам и руководителям компаний постоянно приходится сталкиваться.
И если они не будут убирать слабую/проблемную шестеренку, то произойдет сбой в работе всего механизма.
Когда другие сотрудники видят, что кому-то сходит с рук плохая работа или обман, у них просто исчезает стимул качественно выполнять свою работу.
На основании чего принимать решение об увольнении? Какие шаги нужно предпринять, чтобы исчерпать такую проблемную ситуацию? Как можно упредить возникновение проблемных ситуаций? Об этом и поговорим далее.
Когда принимать решение об увольнении
Хотите продолжить чтение?
✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.
✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.
✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.
✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.
Уже подписались? Войти.
Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!
![Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/06/Facebook_button1.png "Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон \"как у всех в IT\"?")
![Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/06/Telegram_button1.png "Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон \"как у всех в IT\"?")
![Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/06/LinkedIn_button1.png "Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон \"как у всех в IT\"?")
![Опыт поиска клиентов с высоким чеком для сервисных компаний [и решение от MadDevs]](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2024/11/unnamed.jpg "Опыт поиска клиентов с высоким чеком для сервисных компаний [и решение от MadDevs]")
