Как сократить время на обсуждения и митинги? Опыт построения визуальной коммуникации в Genesis

 

Если ваша команда тратит много времени на обсуждения и регулярные митинги, стоит проанализировать, почему внутренняя коммуникация в компании настолько размеренная.

В идеальном мире любая онлайн-встреча приводила бы к принятию четкого решения, которое поддержали все сотрудники.

Однако в реальности все происходит иначе.

Как можно можно повысить эффективность коммуникации сотрудников в команде? Какую роль в этом играют визуальные элементы: презентации, графики, схемы?

Своим опытом делится Head of Growth в Genesis Tech Богдан Говорун.

Обратите внимание на другие материалы Kraftblick.Media:

Как в Netpeak 7 лет управляют отделом продаж на удаленке: контроль, общение, мотивация, корпоративная культура.

Как IT компании подготовить кейс: что упоминать, когда писать, кто должен готовить, где размещать. Опыт Redwerk.

Какие специалисты нужны в отделе продаж (и маркетинга) IT компании на каждом из этапов ее развития.

Как убедиться, что все члены вашей маркетинговой команды четко понимают цель и направление работы.

Как сократить время на обсуждения и митинги? Опыт построения визуальной коммуникации в Genesis

В этой статье вы прочитаете:

Почему нужно задуматься о выстраивании визуальной коммуникации в IT компании

Конечно, в момент основания IT компании, на стадии стартапа, графики и презентации в принятии решений не играют особую роль.

Тогда более актуальны другие базовые вопросы: привлечение клиентов, продажи и маркетинг.

А о том, как структурированы и оформлены презентации коллег во время рабочих мероприятий, обычно начинают думать на этапе, когда в компании увеличивается штат и появляется собственная корпоративная культура.

С другой стороны, реалии сегодняшнего IT рынка, когда сильно выросла популярность удаленной работы, требуют перехода к эффективному взаимодействия между подразделениями уже на ранних этапах.

Ведь если посмотреть на статистику, еще пару лет назад было всего 20-30% вакансий для айтишников с работой на удаленке, а сейчас количество таких предложений достигло 80-90%.

А если кто консервативно и придерживался формата работы исключительно инхаус с их живыми совещаниями, COVID-2019 внес в это серьезные коррективы.

Последние два года показали, что во многих компаниях бизнес-процессы не были выстроены достаточно эффективно, чтобы поддерживать правильную коммуникацию в командах.

Раньше это не было так сильно заметно, т.к. пробелы возникали в единичных случаях — с отдельными сотрудниками, в отдельные дни или короткие периоды.

Казалось, что внутренняя коммуникация не так уж важна, мало кто обращал внимание на то, как она устроена. А зря.

Мы в Genesis — сторонники офисной культуры. Нам нравится приходить на работу.

Но по итогам года мы видим, что минимум 10% рабочего времени сотрудник проводит вне офиса: в отпуске, на больничном, в командировке и т.д.

Соответственно, эффективность взаимодействия его с коллегами в этот период будет сильно влиять на результат компании в целом.

Как выстроена визуальная коммуникация сотрудников в Genesis

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи