Держаться в топе международных рейтингов и получать награды — одно из правил успеха на IT рынке, но как этого добиться?
Крупный иностранный банк не станет работать с очередной восточноевропейской аутсорсинговой компанией, если не заручиться весомыми аргументами. И ими может стать качественный контент в авторитетных […]
Как IT компаниям вести дела с испанскими клиентами? Какие бывают сопутствующие трудности? Какие особенности менталитета обязательно нужно учитывать, чтобы преуспеть?
Как в IT сфере можно создать партнерский клуб? Какие преимущества это дает организатору и членам? Как продвигать такое сообщество?
Какой главный вопрос надо решить, разрабатывая стратегию взаимодействия со СМИ? Какие цели IT компании решают благодаря публикациям в профильных (и не только) СМИ? Как […]
Что делать, если подрядчик (физическое лицо-предприниматель, с которым заключен хозяйственно-правовой договор) выполняет оговоренные обязанности некачественно или не в срок?
Если ваша команда тратит много времени на обсуждения и регулярные митинги, стоит проанализировать, почему внутренняя коммуникация в компании настолько размеренная.
Реферальная программа помогает привлечь новых клиентов с помощью старых. На первый взгляд все просто: реферер получает за это поощрение (деньги или скидку на новый заказ).
В начале 2021 года в компании Oxagile (450+ человек) решили изменить маркетинговую стратегию и запустили пилот по ABM.
Почему одна IT компания решила сосредоточиться на узких нишах? С какими трудностями пришлось столкнуться на этом пути? Как их удалось обойти?
![Международные конкурсы и рейтинги. Как искать, анализировать номинации и судей, отбирать проекты. Опыт ICL Services [на примере The IT Service & Support Award]](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/10/leooscar_featured.jpg "Международные конкурсы и рейтинги. Как искать, анализировать номинации и судей, отбирать проекты. Опыт ICL Services [на примере The IT Service & Support Award]")
![Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 2](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/08/xr-expo-hIz2lvAo6Po-unsplash.jpg "Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 2")