Как аутсорсинговой или продуктовой компании выйти на рынок стран Персидского залива? Что при этом учесть?
Почему одна IT компания решила сосредоточиться на узких нишах? С какими трудностями пришлось столкнуться на этом пути? Как их удалось обойти?
Почему одна IT компания решила развивать экспортное направление, работая с узкими нишами? Получилось у нее или нет? Как они заходили в специфические индустрии вроде military?
![Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 2](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/08/xr-expo-hIz2lvAo6Po-unsplash.jpg "Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 2")
![Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 1](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/08/xr-expo-ipDhOQ5gtEk-unsplash.jpg "Как мы решили отказаться от аутстаффа и пошли в узкие ниши [и что из этого вышло]. Часть 1")