Сегодня у нас вторая серия прожарки. Первая серия зашла неплохо, так что двигаемся дальше.
Вы собрали отличных сейлзов в вашу команду, но как их удержать? Сколько им платить? Какие средства автоматизации работы предоставить?
Мы в Kraftblick взяли сайт одной сервисной IT компании с огромным бюджетом на маркетинг и посмотрели, что они делают хорошо, а что не очень.
Где искать специалистов по продажам в IT и как проверять их компетенцию? Какой стиль управления командой будет более эффективным?
Почему не всем IT компаниям подходят коробочные CRM-системы? Как атрибутировать лидов, чтобы было удобно и маркетологам, и сейлзам?
В свои отделы продаж IT компании набирают большое количество лидогенераторов — людей, которые занимаются поиском лидов, потенциальных клиентов. Что важно учитывать при их отборе?
Что нужно сделать, чтобы корпоративный сайт IT компании посещало ежемесячно 40,000 пользователей, а на статьи ссылался TechCrunch и Business Insider?
Для каких маркетинговых активностей IT компания может использовать HubSpot? С какими сложностями можно столкнуться, работая с этим сервисом?
Держаться в топе международных рейтингов и получать награды — одно из правил успеха на IT рынке, но как этого добиться?
Крупный иностранный банк не станет работать с очередной восточноевропейской аутсорсинговой компанией, если не заручиться весомыми аргументами. И ими может стать качественный контент в авторитетных […]