Когда увольнять в IT: по инициативе сотрудника, сокращение, несоответствие должности, неподчинение

12 октября 2021

Андрей Волков

Team Lead в Nitka Technologies Inc. и преподаватель в OTUS

Какие формальности надо соблюсти при увольнении? Какой алгоритм действий при самых распространенных причинах увольнения: сокращение штата, несоответствие сотрудника занимаемой должности, неподчинение?

Опытом делится Андрей Волков, Team Lead в Nitka Technologies Inc., а также преподаватель курса TeamLead в Otus.

Первую часть материала вы можете посмотреть по этой ссылке.

Также обратите внимание на другие статьи Kraftblick.Media:

Как убедиться, что все члены вашей маркетинговой команды четко понимают цель и направление работы.

Как мы увеличили рейты с $18-$24/h до $35-$43/h. Опыт SpdLoad.

Когда аутсорсинг расширяется за счет SaaS продуктов: про стоимость создания, ниши, команду и финансирование.

Теневые разработчики: откуда берутся в аутстаффинге и нужно ли с ними бороться.

В этой статье вы почитаете:

Какие формальности надо соблюсти при увольнении
Как проводить офбординг
Разбираем ситуации из практики: уволить нельзя оставить

Какие формальности надо соблюсти при увольнении

В предыдущей части мы разобрались, чем ошибка отличается от проступка, в каких ситуациях лучше увольнять человека ради блага всей команды, и когда это делать лучше всего.

Итак, решение об увольнении принято. Теперь надо уладить формальности.

Сроки

Сроки увольнения зависят от разных причин:

Хотите продолжить чтение?

Этот контент доступен только подписчикам плана Senior

✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.

✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.

✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.

✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.

Уже подписались? Войти.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

0 0 голоса

Рейтинг статьи

0 комментариев

Межтекстовые Отзывы

Посмотреть все комментарии

Свежие статьи

“Сейлз закурил во время первого созвона с лидом”. Веселые истории от IT сейлза со сделками на $200+k

Что делать, если во время обсуждения сделки специалист вашей компании допустил грубый просчет и клиент уже готов не только забанить, но и подать в […]

Дмитрий Сунка

17 апреля 2024

Promising Keywords of Competitors and How to Find Them for IT Companies

Your site’s only showing up around the 60th to 80th spots on Google for certain keywords – and clearly, that’s not gonna cut it for […]

Светлана Величко

11 апреля 2024

Как создать эффективную продающую презентацию: определение ЦА, порядок слайдов, о чем рассказывать

Какая презентация привлечет внимание потенциального клиента и сформирует положительное впечатление о компетенциях вашей IT компании?

Юлия Бонченкова

2 апреля 2024

Интервью

Как Intetics (700+ человек) использует искусственный интеллект в компании и в маркетинге [с размышлениями о тенденциях развития AI]

“Нет никакой нишевой экспертизы, вы просто пускаете пыль в глаза своим клиентам”. Президент Intetics Борис Концевой ломает стереотипы IT индустрии

“Иногда можем нажать на “ядерную кнопку”. Как в ScienceSoft выигрывают большие сделки

Лонгриды

Как в разы увеличить эффективность холодного аутрича с помощью протокола Account Research. Фреймворк Даниила Гридина. Часть 1

Как внедрить систему Customer Satisfaction Interviews, не выбесить клиентов и принести практическую пользу компании. Опыт Softeq (300+ человек)

Как сделать стратегию онлайн маркетинга для аутсорсинговой компании, чтобы получать лиды, а не боль. Часть 4

Плюшки

Как устроиться директором по маркетингу в IT компанию. Пример CV и Cover Letter от Marketing Director в MaxBill

Пример договора по услугам разработки и шаблон приложения от Work Solutions

Каким должно быть резюме разработчика, чтобы с большей вероятностью продать его по аутстаффу?