Когда увольнять в IT: по инициативе сотрудника, сокращение, несоответствие должности, неподчинение

 

Какие формальности надо соблюсти при увольнении? Какой алгоритм действий при самых распространенных причинах увольнения: сокращение штата, несоответствие сотрудника занимаемой должности, неподчинение?

Опытом делится Андрей Волков, Team Lead в Nitka Technologies Inc., а также преподаватель курса TeamLead​ в Otus.

Первую часть материала вы можете посмотреть по этой ссылке.

Также обратите внимание на другие статьи Kraftblick.Media:

Как убедиться, что все члены вашей маркетинговой команды четко понимают цель и направление работы.

Как мы увеличили рейты с $18-$24/h до $35-$43/h. Опыт SpdLoad.

Когда аутсорсинг расширяется за счет SaaS продуктов: про стоимость создания, ниши, команду и финансирование.

Теневые разработчики: откуда берутся в аутстаффинге и нужно ли с ними бороться.

Когда увольнять в IT: по инициативе сотрудника, сокращение, несоответствие должности, неподчинение

В этой статье вы почитаете:

Какие формальности надо соблюсти при увольнении

В предыдущей части мы разобрались, чем ошибка отличается от проступка, в каких ситуациях лучше увольнять человека ради блага всей команды, и когда это делать лучше всего.

Итак, решение об увольнении принято. Теперь надо уладить формальности.

Сроки

Сроки увольнения зависят от разных причин:

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи