Когда outbound лидогенерация приносит 0 лидов, но забирает деньги, время и энергию: что с этим делать. Часть 2

 

Почему цепочки писем не работают, а ЛПР-ы отклоняют ваши предложения? По какой причине данные по лидам периодически пропадают или теряют актуальность?

Что нужно, чтобы запустить лидогенерационную кампанию?

К чему приводит отправка холодных писем и маркетинговых рассылок с одного емейла?

Своим видением наиболее частых ошибок в B2B лидогенерации делится Денис Лавренюк — Founder в Magnito.Agency.

Первую часть материала вы можете найти по этой ссылке.

Обратите также внимание на другие статьи Kraftblick.Media по теме:

Холодные письма: что писать в каждом абзаце + пример сложного индивидуального письма.
Гайд по холодным письмам. Как прогревать домены для холодных емейл рассылок.
Холодные письма: как писать, чтобы выстроить аутрич с Open rate в 60%.
Гайд по холодным письмам. Как отправлять холодные письма, чтобы они не попадали в спам?

Когда outbound лидогенерация приносит 0 лидов, но забирает деньги, время и энергию: что с этим делать. Часть 2
В этой статье вы прочитаете:

Боль клиента при создании УТП — как ее использовать?

Продолжу свой рассказ о наиболее частых ошибках в B2B лидогенерации с разбора холодных писем.

Если у нас отсутствует понимание “уникального предложения”, которое мы делаем конкретным ЛПР-ам в конкретном сегменте, то многие усилия могут пропасть зря.

Возьмем пример.

Продуктовая IT компания разработала свою CRM-систему и несколько модулей к ней: модуль планирования и контроля задач, управления финансовыми потоками и сквозную аналитику.

Каждый модуль может работать как самостоятельное решение, так и в комплексе с CRM-системой.

Где-то в другой компании сидит коммерческий директор, у которого нет инструмента с данными по конкретной сделке.

Задачи подчиненным он ставит в или в Telegram, происходят постоянные кассовые разрывы, и он даже не мечтает об аналитике.

И вот в своем первом письме продуктовая IT компания, пишет, что у нее широкий продуктовый портфель, который закрывает все проблемы коммерческого директора по управлению продажами, командой, финансами и аналитикой.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи