Механизм действий и разные сценарии увольнения в IT от опытного руководителя: несовпадение ценностей, инициатива работника, сокращение штата

Механизм действий и разные сценарии увольнения в IT от опытного руководителя: несовпадение ценностей, инициатива работника, сокращение штата Заходите в наш Телеграм канал: там еще больше инсайтов про IT маркетинг и продажи.

Увольнение сотрудников — неприятный процесс для обеих сторон. И к нему надо готовиться.

Как удержать работника в компании? А если ваши дороги расходятся, как уволить человека, чтобы сохранить хорошие отношения?

Как действовать, если компания вынуждена проводить сокращение штата?

Что делать с эффективными сотрудниками, которые не вписываются в команду?

Об этих и других аспектах работы с кадрами рассказывают исполнительный директор в SoftClub Виталий Никуленко и бизнес-консультант по вопросам постановки, настройки и оптимизации HR-процессов Игорь Бессараб.

Над материалом работали:

oooo.plus_195

Виталий Никуленко
Executive Director в SoftClub

oooo.plus_42

Игорь Бессараб
Бизнес-консультант по HR-процессам

Виталий Никуленко имеет 30-летний опыт работы в IT сфере. Был менеджером высшего звена в разных компаниях. В 2012 году он вместе с партнером создал R-Style Lab. А сейчас занимает должность исполнительного директора в SoftClub (500+ человек).

Игорь Бессараб прошел путь от рекрутера до директора и совладельца IT компании.

Он продолжает уделять особое внимание HR-процессам, поскольку убежден, что именно они позволяют привлекать и удерживать нужных специалистов, а также выявлять точки, где интересы сотрудников и компании максимально совпадают.

Обратите внимание на другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Когда, как и за что нужно увольнять в IT [и как распознать манипуляцию].
Когда увольнять в IT: по инициативе сотрудника, сокращение, несоответствие должности, неподчинение.
Что делать, если подрядчик начинает угрожать или саботирует работу. Рекомендации начальника юротдела Luxoft-Ukraine.
Как составить договор с сотрудником в IT, чтобы защитить компанию.

Механизм действий и разные сценарии увольнения в IT от опытного руководителя: несовпадение ценностей, инициатива работника, сокращение штата
В этой статье вы прочитаете:

Какие сюрпризы может преподнести трудовое законодательство

При любом увольнении стоит обратить внимание на две большие составляющие:

  1. Законодательная база.
  2. Психологический аспект, как сообщить работнику эту новость.

Рассмотрим первый фактор.

Есть законодательство, которое является регулятором трудовых отношений. Процедура увольнения также должна соответствовать ему.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи