Как PR личного бренда руководителя принес его IT компании крупных инвесторов, партнеров и клиентов

 

Как и зачем развивать личный бренд руководителя IT компании? Как выстроить планомерную работу с целевой аудиторией и контентом, параллельно внедряя мощные PR-инициативы на злобу дня, взрывающие медийное пространство?

PR-эксперт Любовь Мочалова рассказала, как она с нуля выстроила персональный бренд основателя аутсорсинговой компании Powercode Владислава Савченко.

Два года назад он был мало известен в информационном поле, но уже через 3 месяца после начала работы бизнесмен стал узнаваемой личностью. Причем мощный толчок по пиару дали общественные проекты, актуальные в борьбе с пандемией.

Любовь на собственном опыте убедилась, что контент-планы давно не работают. Равно как и результат личного бренда не измерить одними лишь цифрами.

Важнее создавать экосистему и грамотно распоряжаться ценностями, которые дает персональный PR.

Обратите также внимание на другие статьи Kraftblick.Media по теме:

Как Ciklum работают со СМИ. Про $8k за whitepaper в датском медиа, локальное PR агентство в Англии, 91k подписчиков в LinkedIn и еще больше.
Эффективная go-to-market стратегия нового образца: лидогенерация и Brand Awareness.
Как устроена работа с медиа в Intellectsoft. С чего начали, зачем наняли консультанта, как попали в Forbes.
Сложности PR-продвижения веб-студий и аутсорс-продакшнов [и как их решить].

Как PR личного бренда руководителя принес его IT компании крупных инвесторов, партнеров и клиентов

В этой статье вы прочитаете:

Как продвигать имя руководителя IT компании, если его никто не знает

Я начала работать с Владиславом Савченко в январе 2020 года. На тот момент у него было несколько компаний, в том числе IT бизнес. Он не был известен в медиапространстве и не имел страниц ни в одной социальной сети.

Первое, что я сделала на пути к продвижению персонального бренда Владислава, — поговорила с ним и провела экспертизу его навыков и достижений.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи