Как построить маркетинговую стратегию для SMB в IT: детальный пошаговый план от Виктории Пужевич

Как построить маркетинговую стратегию для SMB в IT: детальный пошаговый план от Виктории Пужевич Заходите в наш Телеграм канал: там еще больше инсайтов про IT маркетинг и продажи.

От маркетинговой стратегии напрямую зависит успех любой IT компании. Как ее построить?

С чего начинается стратегия продвижения IT компании? Как проводить анализ рынка?

Как найти свою специфику? С каких каналов начинать работу, а какие лучше подключать на более поздних стадиях?

Об этом для тех, кто только в начале маркетингового пути, и для тех, кто хочет переосмыслить свою стратегию продвижения, расскажет Виктория Пужевич — независимый IT консультант.

Виктория имеет большой опыт в маркетинге и продажах в IT. Начала карьеру в 2006 году — занималась массовыми рассылками и холодными звонками.

Затем обучала начинающих телемаркетологов: рассказывала, как делать звонки, как разрабатывать скрипты, как собирать базу контактов (и где можно приобрести готовую), как работать с возражениями и довести лида до подписания контракта.

Постепенно развивалась в разных направлениях: outbound маркетинг, Inbound маркетинг, SEO и PPC, брендинг и пиар, а также совершенствовала навыки в продажах.

Работала в таких компаниях, как Altoros, A1QA (iTransition) и Qulix Systems.

Сегодня Виктория в качестве независимого консультанта помогает компаниям малого и среднего бизнеса построить маркетинговую стратегию, а также продвинуть услуги и продукты на рынки Европы и США.

Обратите также внимание на другие статьи Kraftblick.Media по теме:
Эффективная go-to-market стратегия нового образца: лидогенерация и Brand Awareness.
Как сделать стратегию онлайн-маркетинга для аутсорсинговой компании, чтобы получать лиды, а не боль. Часть 1.
Как построить для IT компании маркетинговую воронку. Этапы, отличия B2B и B2C, как повлиять на эффективность воронки (и на юнит-экономику).
Как написать стратегию продаж для IT компании: чек-лист для сейлз-директора.

Как построить маркетинговую стратегию для SMB в IT: детальный пошаговый план от Виктории Пужевич

В этой статье вы прочитаете:

Шаг #1. Определите свои сильные стороны и ICP

Как правило, у тех, кто обращается ко мне за консультацией, уже есть свой бизнес или команда, а также конкретный опыт в какой-либо предметной области и/или крутые разработчики.

Либо они уже имеют свой продукт (ERP-система, CRM, ПО для банков, логистики и т.д.) и регион, в котором они хотят продвигаться.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи