Сеньор, мидл, джуниор: как рассчитать пропорцию разработчиков для прибыли IT компании

 

Какая пропорция тайтлов разработчиков в компании является оптимальной с точки зрения прибыли? Какие отличия для аутсорс- и аутстафф-модели?

Почему продавать джунов гораздо выгоднее, чем сеньоров?

Рассказывает Никита Компанец, CEO украинской IT компании WiseVision, которая работает одновременно по модели аутсорсинга и аутстаффинга.

На рынке с марта 2019 года, в штате на данный момент 25 сотрудников: из них 20 — разработчики, а 5 — дополнительный персонал.

За последний год WiseVision в 3 раза увеличила свою прибыль, при этом не уволив и не потеряв ни одного сотрудника.

Обратите также внимание на другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Как во время кризиса/пандемии повысить доходы сервисной IT компании на 40%, а штат увеличить вдвое. Опыт PHPDev.
Как нанять разработчиков и дизайнеров на Upwork, когда не хватает своих ресурсов: поиск, отбор, собеседование, форматы оплаты и контроль работы.
Опыт SECL Group: почему важно считать прибыль с каждого девелопера, а не гоняться за высокими рейтами.
Все о внешних рейтах: как отслеживать тенденции, когда соглашаться на низкий рейт, как поднять цену для старого клиента.

Сеньор, мидл, джуниор: как рассчитать пропорцию разработчиков для прибыли IT компании

В этой статье вы прочитаете:

Как устроено разделение по тайтлам в WiseVision

У нас 20 сотрудников, которые разбиты по департаментам, исходя из направлений: Frontend, Backend и т.д. По 5 человек в каждом. Их возглавляют тимлиды, которые отыгрывают также роль мидлов или сеньоров в экспертной области.

При создании нового департамента, если того требует бизнес, мы смотрим прежде всего на своих людей и предлагаем им возможность роста.

На данный момент у нас 4 сеньора, 6 мидлов и 10 джунов.

Сеньор, мидл, джуниор: как рассчитать пропорцию разработчиков для прибыли IT компании

До конца года в планах открыть еще 2 департамента и увеличить штат до 30 человек.

Зачем нужно определять пропорцию разработчиков

Необходимость формирования сбалансированной команды разработчиков обусловлена несколькими факторами.

 


Траблшутинг-сессия по маркетингу
для аутсорсинговых компаний

За один день разберем успехи, неудачи и проблемы маркетинга в вашей
компании и составим детальный список конкретных задач,
чтобы получать больше трафика и лидов.


Сеньор, мидл, джуниор: как рассчитать пропорцию разработчиков для прибыли IT компании

Детали и цены здесь.

 

 

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи