Как нанять разработчиков и дизайнеров на Upwork, когда не хватает своих ресурсов: поиск, отбор, собеседование, форматы оплаты и контроль работы

 

Как Upwork помогает IT компаниям находить фрилансеров-программистов под конкретные проекты? Как отобрать лучших и проверить их квалификацию?

Как контролировать работу дистанционных сотрудников? С какими сложностями можно столкнуться?

Основатель и ex-СЕО в Auxility Вадим Овчаренко рассказывает, как благодаря Upwork он закрывал кадровый вопрос.

Auxility — Top Rated Plus компания по разработке мобильных приложений, с контрактами от западных клиентов и отечественных

Большинство сотрудников наняли через Upwork. Это в том числе пакистанцы, казахи и белорусы.

Обратите также внимание на другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Как в Distillery нанимают сейлзов-нейтивов в США: на каких площадках ищут, на какие компетенции смотрят, сколько платят.
HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode.
Как писать интро-сообщения разработчикам в LinkedIn и Djinni с высоким reply rate. Примеры от HR в Intellectsoft.
Как IT компании набрать 120 сотрудников за год. Опыт R-Style Lab.

Как нанять разработчиков и дизайнеров на Upwork, когда не хватает своих ресурсов: поиск, отбор, собеседование, форматы оплаты и контроль работы
В этой статье вы прочитаете:

Как мы перешли от статуса исполнителя к статусу заказчика

Я познакомился с Upwork в 2016 году, еще как фрилансер. Мы с коллегами презентовали себя как маленькое агентство по оказанию IT услуг.

Но довольно быстро мы выросли и уже сами стали работодателями. Например, за 2020 год наша команда заработала на платформе более $300k. И теперь мы постоянно нанимаем программистов для выполнения работ по заказам наших клиентов.

Механизм был такой: Auxility обращалась к потенциальным клиентам на Upwork. Параллельно мы подбирали исполнителей, которые будут реализовывать IT продукты.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи