Как нанимать разработчиков, сейлзов и маркетологов? Почему важно избавиться от текучки сотрудников в компании?
Что написать в вакансии, чтобы привлечь самых мотивированных специалистов и как вычислять их на интервью?

Ответы на эти и другие вопросы, касающиеся найма в IT, нам помог найти один опытный бизнесмен и основатель рекрутингового агентства.

Рекомендуем также другие материалы Kraftblic.Media по теме:

HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode.
Как IT компании набрать 120 сотрудников за год. Опыт R-Style Lab.
Как находить и хантить мидл/сеньор разработчиков и почему тестовые задания работают только для джунов.
Как устроиться директором по продажам в IT компанию: что писать в резюме, как готовиться к интервью, как и когда обсуждать зарплату. Рекомендации опытного CBDO.

В этой статье вы прочитаете:

• С какими HR проблемами сталкиваются IT компании
• Что такое шкала мотивации и как ее использовать для решения HR задач
• Как привлекать сотрудников, которые останутся надолго
• На что обращать внимание во время интервью
• Как избавиться от текучки в компании

С какими HR проблемами сталкиваются IT компании

В IT есть две основные проблемы, которые так или иначе пытается решить каждая компания.

• Большая текучка кадров.

Средний срок жизни сотрудника в IT компании — меньше года. И люди меняют работу не потому что она надоела или не нравится, их банально перекупают.

Каждый день разработчики получают предложения пройти интервью, новые офферы. Работодатели не знают, что с этим делать, и сами вовлекаются в игру “я заплачу больше”.

Соответственно, счета заказчикам тоже вырастают. Те начинают думают, что работать с СНГ уже не так привлекательно.

Плюс часто возникают ситуации, когда клиент только наладит связь с разработчиком, как тот уходит из компании, и начинается новый цикл.

А найм специалистов — это не быстрая история.

• На первый план выходит зарплата, а не работа.