Роман Дорофеев

Журналист Kraftblick.Media

Как рост IT рынка поменял подход к тестовым заданиям для разработчиков? На что обращать внимание при проверке кандидатов?

Как эффективно коммуницировать с соискателями?

В этих и других вопросах найма технических специалистов нам помог разобраться HR Director одной крупной IT компании, работающей в области game development.

Рекомендуем также другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Сеньор, мидл, джуниор: как рассчитать пропорцию разработчиков для прибыли IT компании.
Как писать интро-сообщения разработчикам в LinkedIn и Djinni с высоким reply rate. Примеры от HR в Intellectsoft.
HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode.
Многократная перепродажа разработчика через посредников: какая цепочка наиболее выгодна IT компании.

В этой статье вы прочитаете:

• Как динамика развития IT рынка труда изменила процесс найма программистов
• Как отфильтровывать профили кандидатов
• Как подготовить интро-сообщение и зацепить человека
• Как собеседовать мидла/сеньора и не спугнуть его

Как динамика развития IT рынка труда изменила процесс найма программистов

Ситуация на IT рынке труда такова, что с каждым годом все реже используются тестовые задания при найме разработчиков. Изменились также подходы к поиску специалистов.

Допустим, еще 4 года назад компания по разработке игр, которую представляет наш эксперт, для одного проекта искала мидл/сеньор Angular developer. Тогда кандидатов просили сделать тестовое задание и давали 4 дня (до недели) на его выполнение.

Тестовое было подготовлено только для проверки определенных навыков, оно не использовалось для рабочих задач. Но уже тогда часть кандидатов не бралась за его выполнение.

Поэтому HR-специалистам приходилось маневрировать между требованиями технарей (которые хотели видеть выполненное на 100% тестовое) и пожеланиями кандидатов.

А сегодня предлагать тестовое мидлам не просто не стоит, это уже даже считается плохим тоном и практически сразу ведет к потере кандидата.

IT компании борются за специалистов, поэтому они ценят свое время и имеют возможность выбирать лучшие условия.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!