Как выбрать лучшего сейлза с помощью грамотного плана испытательного срока (кейс MetaLamp)
Зачем нужно создавать глобальную концепцию испытательного срока для сейлзов? Какие критерии оценки сотрудника заложить в план?
Как их надо измерять? Обсуждать ли эти критерии с кандидатом?
Как сохранить рост и контролировать эффективность работы сейлза, успешно прошедшего испытательный срок?
На эти и другие вопросы отвечает СЕО компании MetaLamp Роман Штых. В конце 2020 года он с коллегами внедрил новый формат испытательного срока, который уже доказал свою эффективность.
Аутсорс-студия MetaLamp существует на рынке 8 лет и занимается кастомной разработкой в сфере блокчейна, криптовалюты и стартапов. Соответственно, основные целевые группы компании — стартаперы разных мастей и блокчейн-энтузиасты.
Штат компании состоит из 80 человек, а отдел продаж — из четырех сейлзов, прошедших тщательную проверку.
Рекомендуем также посмотреть другие материала Kraftblick.Media по теме:
HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode.
Как IT компании набрать 120 сотрудников за год. Опыт R-Style Lab.
Как мы перешли на 32-часовую рабочую неделю и не потеряли в производительности. Опыт Spiral Scout.
Как мы перестали менторить джуниоров и благодаря сетке компетенций сэкономили тимлидам 2 часа в день.
В этой статье вы прочитаете:
- Почему наш сейлз-отдел остался прежним после переориентации на международный рынок
- Особенности роли продавца в нашей компании
- Какие сложности возникали при найме сотрудников
- Как мы разработали план испытательного срока
- Почему нам важны промежуточные проверки и обратная связь от кандидата
Почему наш сейлз-отдел остался прежним после переориентации на международный рынок
Прежде чем перейти к подробному рассказу о механизме испытательного срока, который мы разработали для своих продавцов, я хотел бы в целом очертить положение дел в компании и последних изменениях.
Итак, на сегодняшний день в нашем отделе продаж работает четыре сотрудника. Политическая ситуация в мире никак не повлияла на их количество и ценность. И даже то, что весной 2022 года компании пришлось кардинально изменить свое позиционирование.
Хотите продолжить чтение?
✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.
✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.
✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.
✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.
Уже подписались? Войти.
Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!