Что важнее для сейлза в IT: глубокое знание сферы или умение продавать в принципе? По каким критериям отбирать кандидатов?
Как определить стоимость будущей фичи и спрогнозировать скорость сгорания финансов в проекте? Как заранее определить убыточность проекта и принять меры по пересмотру рейтов для клиента?
Как сэкономить до 2-3 часов в день руководителям от рутины микроменеджмента? Как синхронизировать команды, чтобы стейкхолдеры понимали, кто чем занимается?
По какому принципу формируется зарплата представителя IT компании на рынке США?
Заходите в наш Телеграм канал: там еще больше инсайтов про IT маркетинг и продажи. Нужен ли ваш сервис на рынке США? Как найти первых клиентов, [...]
Зачем автоматизировать внутренние процессы? Как расширять компанию, создавать отделы и отслеживать их эффективность?
Как отслеживать результат работы джуниоров-разработчиков, не становясь надзирателем?
Инструкция для руководителя отдела маркетинга/продаж. Или любого другого С-level-а, который отвечает за работу маркетологов, сейлзов, лидогенераторов.
Что нужно заложить в бюджет сейлз-команды? Какую систему поощрения сотрудников выбрать?
Как работать с клиентским возражением, не прогибаясь в цене? Заказчику нужно срочно, но вы не успеваете, как сдвинуть дедлайн?
