Как устроена работа с медиа в Intellectsoft. С чего начали, зачем наняли консультанта, как попали в Forbes

 

Крупный иностранный банк не станет работать с очередной восточноевропейской аутсорсинговой компанией, если не заручиться весомыми аргументами. И ими может стать качественный контент в авторитетных медиа.

Как получать такие материалы бесплатно и объективно оценивать их эффективность? Об этом рассказывает Елена Воробченко, Head of Marketing в Intellectsoft.

Компания является провайдером технических решений и специализируется на разработке ПО. На рынке с 2007 года, штаб-квартира находится в Пало-Альто (США, Калифорния).

В штате на сегодня около 200 сотрудников.

Обратите также внимание на другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Как Ciklum работают со СМИ. Про $8k за whitepaper в датском медиа, локальное PR агентство в Англии, 91k подписчиков в LinkedIn и еще больше.

Как написать статью, которая привлечет IT компании не просто лиды, но реальные заказы.

Собственное медиа как новый уровень развития digital-маркетинга для мидсайз и энтерпрайз IT компаний.

3 брифа для подготовки контента — от Анастасии Крыжановской, Senior Content Manager в Mailbird.

Как устроена работа с медиа в Intellectsoft. С чего начали, зачем наняли консультанта, как попали в Forbes

В этой статье вы прочитаете:

Зачем аутсорсерам нужна стратегия работы с медиа

Системную работу с медиа наша компания начала вести несколько лет назад.

До этого у Intellectsoft тоже были публикации, но это скорее было точечным явлением.

Да и инициатива зачастую исходила от клиентов, которым были интересны продвижение и PR.

Сразу отмечу, что привлечение лидов не было единственной задачей при работе с медиа.

Также для компании было важно:

  1. Создание широкой базы бэклинков для регулярного пополнения ссылочного профиля.
  2. Формирование thought leadership — т.е. представления об экспертности технической команды.
  3. Создание и закрепление репутации компании (trustworthy) в глазах клиентов, которые мониторили контрагентов через результаты поисковой выдачи.

Когда мы начинали работать с медиа, я провела анализ рынка. И в результате поняла, что наши конкуренты не ведут какой-то целенаправленной кампании.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи