Как IT компании рассчитать внешний рейт при работе с Fixed Price, T&M и аутстаффинге

Как IT компании рассчитать внешний рейт при работе с Fixed Price, T&M и аутстаффинге Заходите в наш Телеграм канал: там еще больше инсайтов про IT маркетинг и продажи.

В чем особенности расчета внешнего рейта для проектов по Fixed Price и T&M? Как рассчитать оверхед и распределить его между сотрудниками?

Как разбить часы разработчиков разных грейдов в одном проекте и не ошибиться с рентабельностью?

В этих и других аспектах юнит-экономики нам помог разобраться CEO одной небольшой IT компании, разрабатывающей мобильные приложения.

Его команда начинала работать с рейтами от $1k/h, а со временем вышла на 1,5 – 2k/h.

Обратите также внимание на другие материалы Kraftblick.Media по теме:

Как поднять рейт разработчиков до $50+/h. Опыт Redwerk.
Опыт SECL Group: почему важно считать прибыль с каждого девелопера, а не гоняться за высокими рейтами.
Как мы удерживаем клиентов 3+ года при рейтах $45/h. Опыт Surf.
Все о внешних рейтах: как отслеживать тенденции, когда соглашаться на низкий рейт, как поднять цену для старого клиента.

Как IT компании рассчитать внешний рейт при работе с Fixed Price, T&M и аутстаффинге
В этой статье вы прочитаете:

Что нужно учитывать при расчете внутреннего рейта

Как правильно и точно высчитать рейт — не первая мысль, которая приходит в голову CEO IT компании, но одна из базовых.

Обычно новообразовавшиеся компании начинают работать с разработчиками по договору с фиксированной стоимостью.

Но с увеличением количества проектов, становится важно определить рентабельность каждого из них, чтобы не работать в убыток. Так и появляется необходимость в расчете рейтов.

Давайте разберемся, какие факторы при этом надо учитывать.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи