Как наладить поток клиентов и делать 100+ сайтов в год командой в 15 человек. Кейс веб-студии TravelLine
Как создать мощную команду разработчиков, способную максимально быстро решать поставленные задачи?
Как грамотно выстроить процесс обработки входящих заказов? За счет чего можно ускорить работу, чтобы запускать сайты буквально за 8-10 дней?
Почему важно вовлекать заказчика в процесс работы над проектом?
На эти и другие вопросы отвечает руководитель направления разработки сайтов веб-студии TravelLine Сергей Калинин.
Сергей в web-разработке уже более 15 лет. Начинал с должности разработчика, потом вырос до руководителя направления.
За 9 лет своего существования веб-студия TravelLine сделала более 650 сайтов, большинство из которых — в узкой нише туристического бизнеса.
Уже 3 года подряд команда работает в режиме 100+ полноценных многостраничных сайтов для гостиниц в год.
Рекомендуем также другие материалы Krafblick.Media по теме:
Как Ciklum построили сотрудничество с туристическим гигантом TUI [+тренды в цифровизации travel-индустрии].
Сайт аутсорсинговой компании. Кому нужны несколько сайтов, почему начинать лучше с одного и когда достаточно лендинга.
Как в Qulix Systems [500+ человек] настроили HubSpot для рассылок, трекинга посетителей сайта и работы с клиентами [со скриншотами].
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон “как у всех в IT”?В этой статье вы прочитаете:
- Специализация и структура нашей компании
- Состав и распределение задач в отделе разработки сайтов
- Инструменты, помогающие нам сокращать срок выполнения заказа в 1,5-2 раза
- Как мы распределяем порядок выполнения заказов
Специализация и структура нашей компании
Веб-студия TravelLine является партнером TravelLine — единой платформы для онлайн-продаж и управления отелем.
Гостиницы обращаются к этой платформе для решения вопроса онлайн-продаж через Booking Engine, за АСУ управления отелем WebPMS или продуктом Channel Manager.
А когда нужен качественный продающий сайт, приходим на помощь непосредственно мы.
Вообще в России и СНГ TravelLine является лидером по количеству клиентов из отельной индустрии.
В 2019, 2020 и в 2021 мы с большим отрывом занимаем первое место в Рейтинге Рунета в категории “Туризм и отдых”.
Хотите продолжить чтение?
✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.
✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.
✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.
✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.
Уже подписались? Войти.
Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!
Интересно рассказано про внутренний процесс delivery, но это никак не отменяет кликбетный заголовок аля “Как наладить поток клиентов”, из которого по теме только “Большинство наших коллег работают с входящими заявками, а наш сейлз-отдел в холодную активно продает и допродает целый спектр инструментов, в том числе и сайты.“. Такое.
В статье есть ответ на этот вопрос. Не “Как найти клиентов”, а ключевое именно “поток”, т.е. оптимизация работы и мегаскорость, ни минуты простоя. А это стало возможно именно благодаря механизмам, которые описываются в статье.
От издания нацеленного на маркетинг и продажи я жду материалы про маркетинг/продажи и для меня ожидаемо было в словосочетании “наладить поток клиентов” получить знание про продажи, а не delivery. Выглядит так что мои ожидания не оправдались. Это тоже ок.