Зачем IT компаниям нужен лид-скоринг

Информация для ответа взята из статьи:

Как IT компании проводить лид-скоринг: этапы, критерии и принципы оценки от Mad Devs (130+ человек)

Некоторые компании считают показателем своей успешности количество лидов.

Однако не все лиды, которые приходят через маркетинговые каналы, такие как емейл-рассылки, социальные сети или сторонние компании, являются целевыми и платежеспособными.

В некоторых ситуациях обработка всех контактов чревата растратой времени, сил и в итоге выгоранием вашего отдела продаж.

Для решения этой проблемы и снижения рисков мы в Mad Devs и ввели в свою практику скоринга лидов.

Это позволяет лучше понимать относительную важность каждого лида в цифрах и соразмерно распределять наши ресурсы.

Скоринг — изначально банковский процесс, который предшествует выдаче кредитов.

Человека, подавшего запрос, проверяют на платежеспособность, смотрят его кредитную историю и другие важные параметры.

На основе данных начисляются баллы, от суммы которых зависит, получит человек кредит или нет.

Т.е. главной мотивацией проводить скоринг обычно является желание компании эффективнее распределять свои ресурсы — человеческие и финансовые.

И подобная практика сейчас распространяется в различных сферах бизнеса, а в маркетинге и продажах она уже надежно закрепилась.

IT компании скоринг помогает:

  1. Оценить качество лидов (которых в месяц может быть от десятков до сотен).
  2. Определить возможные трудности при конверсии лидов в клиентов.
  3. Проверить возможности и компетенции текущей команды
  4. Проанализировать, через какие каналы какие лиды приходят и соответствует ли их запрос компетенции и сфере деятельности компании.

Процесс скоринга в IT обязательно должен содержать как внутренние, так и внешние критерии оценки лида.

Скорее всего, все они уже перечислены в портрете вашего идеального лида, поэтому вам лишь потребуется вытащить их и разделить на несколько категорий.

Как IT компании проводить лид-скоринг: этапы, критерии и принципы оценки от Mad Devs (130+ человек)
К внешним критериям можно отнести:

  • должность представителя компании, который связался с вами
  • размер
  • сегмент и положение занимаемое ей на рынке
  • местоположения
  • платежеспособность

А также другие критерии, которыми можно описать лида, пришедшего к вам.

К внутренним критериям чаще всего относятся пользовательское поведение лида и прохождение его по маркетинговой воронке:

  • зафиксированные посещения определенных страниц сайта
  • скачивание презентаций
  • подписки на рассылки
  • открытия писем
  • интерес к определенным темам и т.д.

Каждый отдельный критерий имеет свой вес. Какие-то показатели могут быть более важными, какие-то могут отражать негативное значение и начислять баллы в минус — тут очень важно проработать детально каждый из критериев.

Например, нашим приоритетом являются лиды из США. Мы заинтересованы в работе с ними больше всего, но нам также подходят лиды из Европы и Юго-Восточной Азии (отражено на скрине). А вот лиды из стран СНГ не интересны для нас вовсе.

Как IT компании проводить лид-скоринг: этапы, критерии и принципы оценки от Mad Devs (130+ человек)В этом случае мы распределяем баллы так: США — 5, страны Европы и Юго-Восточной Азии — 3, страны СНГ — 1.

Когда критерии и система начисления баллов готовы, можно переходит к скорингу лида.

Этот процесс мы пошагово пройдем далее, но сначала коротко расскажу, как устроен скоринг в нашей компании.

Обсуждение закрыто.

    Свежие статьи