Как собеседовать мидла/сеньора и не спугнуть его?
Многие IT рекрутеры говорят о том, что отклик у мидл/сеньор программистов на приглашения для собеседования небольшой (и с каждым годом все меньше). Их нужно на это уговаривать.
А чаще всего опытных специалистов хантят. И потом очень-очень бережно с ними обращаются.
Зачастую собеседование состоит из двух частей:
- HR-собеседование.
На нем проверяются софт-скилы кандидата, насколько он разделяет ценности компании.
В случае каких-то сложностей HR дает сигнал, что здесь есть определенные риски. И тогда человека дополнительно собеседуют.
- Техническое собеседование.
Здесь проверяется квалификация кандидата.
Но все это в доверительной атмосфере, как партнерская встреча: собрались, чтобы все могли задать те вопросы, которые их интересуют, и получили ответы из первых уст.
Никаких допросов и стрессовых собеседований. Во-первых, это уже давно не работает. А во-вторых, в нашей жизни и так много стресса.
Старайтесь максимально раскрыть человека, призвать его к диалогу. Ему должно быть комфортно и понятно.
Зачастую бывает так, что кандидат находится не просто в другом городе, а в другой стране. И ему очень сложно по Google Meet понять, что это за люди, к которым придется через три недели лететь и работать в их коллективе.
Расскажите на собеседовании о своей компании, политике, какие проекты ведете.
Ведь может случиться и так, что специалист крутой, но он не разделяет ваши ценности или вы не можете найти общий язык. Тогда лучше отказаться от сотрудничества.
