Прайсинг для SaaS. Как назначать цену, сценарии тестирования, геозависимые цены, когда не давать триал. Опыт Boosta
Иван Палий — маркетолог и продакт-менеджер в Boosta. Развивает SaaS-инструменты для SEO и маркетинга: SiteChecker, CopyWritely и Kparser.
***
Один из самых главных вопросов, который возникает в первый год деятельности стартапа, — как правильно сформировать цену на продукт.
Наши основные рынки это США, Британия, Канада, Новая Зеландия, Австралия и вся Европа.
Общее количество трафика на наши три продукта (SiteChecker, Kparser, CopyWritely) — около 500k уникальных посетителей в месяц.
Как формировать и менять цены на IT продукты
Если верить статьям об опыте англоязычных стартапов, словам венчурных инвесторов и тех, кто давно в этой сфере работает, то получается, что минимум раз в полгода нужно менять прайсинг.
Потому что вы развиваетесь, что-то добавляете, можете поменять целевую аудиторию, например. Или в принципе меняется рынок, что-то интересное придумывают ваши конкуренты.
Это нормально, что прайсинг меняется.
И в связи с этим у клиента очень редко возникают какие-то вопросы.
Вам это делать просто необходимо, ведь это основной рычаг роста.
Если брать SaaS-продукт, у него четыре основные метрики:
Хотите продолжить чтение?
✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.
✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.
✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.
✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.
Уже подписались? Войти.
Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!