Что нужно знать и что сделать, прежде чем выводить IT компанию на рынок Китая
Кирилл Оноприйчук — директор WiiHub, партнер компании BonoPartners.
Родился на Дальнем Востоке, рядом с китайской границей. Общался с людьми с той стороны, потом закончил МГУ, защитил диплом о китайской идеологии.
Непосредственно в Китае прожил 7,5 лет. Сейчас работает с компаниями и стартапами, помогая им выйти на китайский рынок.
— В каком случае IT компании имеет смысл идти в Китай?
— Ситуация такова, что большинству и не стоит.
Особенно из России.
Из десяти компаний, которые ко мне приходят, только лишь одна может реально идти в Китай.
Одной-двум компаниям я еще могу сказать так: “Ребята вы туда можете пойти. Но подождите годик, подкопите деньжат, продукт допилите, ресерч хороший сделайте, подготовитесь“.
А у остальных больше шансов с другими рынками, бразильским, например.
— А больше возможностей у продуктовых IT компаний или сервисных?
Хотите продолжить чтение?
✓ Нас читают 10,000+/месяц представителей IT комьюнити — директора IT компаний, главы отделов биз дев и маркетинга, топовые IT маркетологи и сейлзы.
✓ Наши читатели работают в самых известных IT компаниях: IBA Group, EPAM Systems, Luxoft, SoftServe, Ciklum, Wargaming, Flo и других.
✓ Читатели наших материалов привлекают инвестиции в $1M+.
✓ Инсайты из наших статей и интервью дают прирост лидов в 2-3 раза.
Уже подписались? Войти.
Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!