Как устроиться директором по продажам в IT компанию: что писать в резюме, как готовиться к интервью, как и когда обсуждать зарплату. Рекомендации опытного CBDO

 

Что руководитель IT компании больше всего хочет видеть в своем директоре по продажам? Как проходят собеседования на эту должность и почему больше ценится выход через негласные каналы?

Как грамотно отвечать на психологические приемы и ловушки во время интервью, а также зацепить работодателя с помощью лайфхаков и нестандартной самопрезентации?

О разных нюансах должности директора по продажам в IT компании рассказывает Максим Голиков, Business Development Consultant.

Максим занимает руководящие позиции в продажах в сфере IT больше 5 лет. Работает с аутсорсинговыми и продуктовыми компаниями из СНГ и Европы размером 50-1000 человек, выполняя в т.ч. и функцию нанимающего менеджера.

Последние 3 года Максим Голиков в качестве консультанта также помогает людям, стремящимся стать директорами-сейлзами.

Рекомендуем и другие материалы Kraftblick.Media по теме:

“Ты сейчас уважаемый человек. Твой начальник тебе в дети годится”. Отвечаем, стоит ли идти в IT сейлзы после 40.

Куда расти сейлзу 35+, у которого все есть. Сергей Работай про деньги и амбиции.

Как устроиться директором по маркетингу в IT компанию. Личный опыт Анастасии Бобешко, Marketing Director в MaxBill.

Как вырастить команду продаж. Опыт PVS-Studio.

Как устроиться директором по продажам в IT компанию: что писать в резюме, как готовиться к интервью, как и когда обсуждать зарплату. Рекомендации опытного CBDO

В этой статье вы прочитаете:

Что работодатель хочет видеть в директоре по продажам

Ожидания у всех разные, но на основе своего опыта я вывел главные критерии.

Итак, общие советы кандидату на должность директора по продажам.

Во-первых, вы должны понимать, на чем специализируется компания, в которой хотите работать.

Какие цели она преследует на текущем этапе? Какие есть внутренние проблемы и наработки?

Во-вторых, у вас должен быть некий общий взгляд на работу по продажам. Не столько непосредственного взаимодействия с клиентом, сколько понимание общей стратегии.

Узнавайте о новых статьях на Kraftblick.Media!

Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
Зачем Intetics [команда в 700+ человек] переделали старый веб-сайт в слайд-сайт и разорвали шаблон "как у всех в IT"?
0 0 голоса
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи