Как в Belitsoft прокачивали экспертизу eLearning. Интервью с Дмитрием Барайшуком, сооснователем аутсорсинговой компании в 290+ человек

Речь пойдет про специализацию.

CEO Belitsoft Владимир Турсин сделал мне встречное предложение. А именно — рассказать как компания зашла в eLearning и какие инсайты словила в процессе.

Встречное предложение мне понравилось.

Я обращаюсь к сооснователю и CTO Belitsoft Дмитрию Барайшуку с вопросами о том, как получать eLearning проекты, какую команду нужно под них собирать и сколько можно на этом зарабатывать.

Дмитрий занимается eLearning проектами в Belitsoft более 15 лет. Фактически он выстроил эту специализацию в компании с нуля.

Dmitry-Baraishuk-300x300

Как в Belitsoft прокачивали экспертизу eLearning. Интервью с Дмитрием Барайшуком, сооснователем аутсорсинговой компании в 290+ человек

— Как в Belitsoft пришли к специализации в eLearning? И почему именно eLearning?

Как в Belitsoft прокачивали экспертизу eLearning. Интервью с Дмитрием Барайшуком, сооснователем аутсорсинговой компании в 290+ человек

— Случайно вышло.

Когда компания только появилась — в 2005-2006 году, к нам пришел датский клиент с идеей LMS. С этим клиентом мы уже сотрудничали в небольших проектах.

Так родилась JoomlaLMS, в которой мы изначально делали только девелопмент и саппорт, а сейчас полностью отвечаем в том числе за продажи, маркетинг и инвестиции в развитие продукта.

Практически сразу продукт JoomlaLMS стал успешным и начал приносить прибыль нашему клиенту.

До сих пор это достаточно успешный продукт.

Оборот по JoomlaLMS составляет около $500,000 в год, рентабельность — более 30%.

0 0 голос
Рейтинг статьи
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

    Свежие статьи