Как маркетологам и сейлзам, работающим в одной IT компании, построить взаимодействие и добиться синергии? Кто кому должен подчиняться и как распределяются задачи?
Как привлечь в свою компанию senior-разработчиков из таких топовых компаний, как EPAM и IBA Group?
Можно ли отказаться от KPI? Как тогда мотивировать людей? Какие показатели влияют на оперативную деятельность, а какие на стратегическую?
Как организовать работу сотрудников, чтобы при сокращенной рабочей недели все успевать?
Зачем IT компаниям покупать digital-агентства? Где их искать и по каким критериям оценивать эффективность?
Нанять местного сейлза в США стоит от $20k (речь идет о recruitment fees, а не о зарплате), а управленца высокого уровня — не менее […]
Зачем IT компании нужен HR-бренд? Кто и как занимается исследованиями, необходимыми для его построения? Как подготовить EVP?
Вы собрали отличных сейлзов в вашу команду, но как их удержать? Сколько им платить? Какие средства автоматизации работы предоставить?
Где искать специалистов по продажам в IT и как проверять их компетенцию? Какой стиль управления командой будет более эффективным?
В свои отделы продаж IT компании набирают большое количество лидогенераторов — людей, которые занимаются поиском лидов, потенциальных клиентов. Что важно учитывать при их отборе?
![Как организовать регулярное взаимодействие отделов маркетинга и продаж в одной IT компании. Практики Powercode [команда 100+]](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2022/01/45_Synergy_2_3-1.jpg "Как организовать регулярное взаимодействие отделов маркетинга и продаж в одной IT компании. Практики Powercode [команда 100+]")
![HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode](https://kraftblick.media/wp-content/uploads/2021/12/hr-brand_featured.jpg "HR-маркетинг или как в IT привлекать лучшие таланты: эксклюзивное предложение, работа с соц сетями & СМИ и много чего еще [+ о ресурсах]. Опыт Powercode")
