Как обычный программист, работавший в найме, может с нуля сколотить аутстафф-компанию и успешно масштабироваться даже в кризис?

Как эффективно распределять задачи в небольшом коллективе?

Как наращивать клиентскую базу и придумывать IT решения для сложных задач из абсолютно разных сфер?

Своим опытом делится Виктор Сенько, который уже более 10 лет руководит TechinBy.

Эта компания занимается аутстаффингом, аутсорсом и разработкой сложных IT продуктов. Основной вид деятельности — внедрение облачной системы Salesforce и Битрикс24.

Заказы по аутстаффингу TechinBy берет в основном для создания банковского ПО, мобильных и веб-приложений, импортозамещения (в транспортной системе и т.п.).

В последние месяцы также увеличилось количество запросов на разработку аналогов определенных иностранных IT продуктов.

TechinBy официально зарегистрирована в 2018 году, однако формирование команды началось еще в 2012-м с двух человек: Виктора и его коллеги (действовали как ИП).

За последние два года коллектив вырос с 10 до 60 специалистов разного профиля. Кроме того, были открыты филиалы компании в России, Армении, Грузии, Польше и Канаде.

Как и почему произошел такой скачок в развитии компании Виктор Сенько и расскажет в этой статье.

Обратите также внимание на другие статьи Kraftblick.Media по теме:

Как создать аутстафф-компанию на $5k и за 2 года вырасти до 24 человек и $350k годового оборота. Опыт Kvando Technologies.
Как сервисно-продуктовая компания автоматизировала ключевые процессы, выросла до 250 человек за 4 года и считает рентабельность в один клик. Опыт Symfa Inc. Часть 1.
Как во время кризиса/пандемии повысить доходы сервисной IT компании на 40%, а штат увеличить вдвое. Опыт PHPDev.
Как вырастить команду продаж. Опыт PVS-Studio.

В этой статье вы прочитаете:

• С чего мы начинали
• Как распределяем задачи и устанавливаем рейты
• Где ищем клиентов и за счет чего удачно распродаем своих программистов
• Как решаем задачи клиентов разного уровня: кейсы

С чего мы начинали

Началось все в 2012 году, когда я работал обычным программистом, каких тысячи. Мне это надоело, я решил развиваться в бизнесе — аутстаффинге.

Привлек первого своего сотрудника — коллегу, с которым мы были давно и хорошо знакомы. И так вдвоем начали работать.